🌱 COSMOSのミーティング
ちょっと変わってます。

美容室COSMOSでは、いわゆる「上からの指示で進むミーティング」は行っていません。

スタッフ一人ひとりが 自分の目線・感性・気づき を持ち寄り、
「どうしたらもっと良くなるか？」 を自分たちで考え、運営している美容室です。

この在り方は、最近よく耳にする ティール組織 の考え方にとても近いもの。
COSMOSは、創業57年という歴史を持ちながらも、
古くならないために“考え続ける仕組み” を大切にしています。

🗂 仕組み COSMOSのミーティングは2種類あります

① 現場ミーティング（代表は参加しません）

店長・副店長・スタイリスト・アシスタントが参加し、
現場で起きている課題や気づきを、現場のメンバーだけで話し合います。

• 新しいメニューのアイデア
• お客様の反応や、店内で起きていること
• 時間の使い方・混雑時の工夫
• SNSや発信について

「答えをもらう場」ではなく、
自分たちで考え、決め、動くための時間。
ここで出た意見や結論は、まず現場の判断として尊重されます。

② 正副ミーティング（店長 × 代表）

現場ミーティングの内容をもとに、
店長が代表に報告を行うミーティングです。

代表は、

• 否定する
• 細かく指示を出す

…という立場ではなく、
「方向性の確認」「問いの整理」「承認」 が役割。

そして次の現場ミーティングに向けて、
より考えが深まる議題を一緒につくっていきます。

🎨 議事録 議事録も、ちょっと変わっています

COSMOSのミーティング議事録は、色分けされています。

• 黒字：議題（考えるテーマ）
• 赤字：現場ミーティングで出た意見・決定
• 緑字：代表が議事録を見た後の疑問、感想、意見

これにより、
「誰が考えたのか」「誰が決めたのか」 がとても分かりやすくなっています。

意見を上書きするのではなく、
思考を一段深めるための問い が残る。
この積み重ねが、COSMOSらしさを育てています。

✨ 若さ なぜCOSMOSは感覚が若いのか

年数を重ねると、

• やり方が固まる
• 変えるのが怖くなる

そんなお店も少なくありません。

でもCOSMOSは、
「決めすぎない」「考える余白を残す」 ことを大切にしています。

だから、

• スタッフそれぞれの感性が育つ
• 小さな気づきが、お店の価値になる
• お客様への向き合い方がアップデートされ続ける

この積み重ねが、
10年・20年・30年先も選ばれる美容室
につながっていくと考えています。

🌸 もっと知る COSMOSをもっと知りたい方へ

この考え方は、これから一緒に働く仲間にも大切にしてほしい価値観です。